Ürün Yönetiminde Büyük Yanılgı: Product Owner ve Product Manager Karışıklığı 🚨 Günümüzde birçok şirket ürün yönetimi ve çevik süreçleri (Agile) uyguladığını iddia etse de, aslında gerçek anlamda müşteri odaklı inovasyonu kaybediyor. Bunun en büyük nedenlerinden biri, “Product Owner” (PO) ve “Product Manager” (PM) rollerinin yanlış anlaşılması ve birbirine karıştırılmasıdır. Bu karışıklık, şirketlerin stratejik ürün yönetimini […]

IT-Mindset vs. Ürün-Mindset: Büyük Şirketlerde İnovasyon Nasıl Öldürülüyor? 🚀 Günümüz iş dünyasında, sürekli inovasyon bir zorunluluk haline gelmiştir. Özellikle teknoloji odaklı şirketler için yenilikçi çözümler geliştirmek ve müşteri beklentilerine hızlı yanıt vermek, rekabet avantajı sağlamak açısından kritik öneme sahiptir. Ancak, büyük kurumsal şirketlerde inovasyonun zamanla kaybolduğu sıkça görülmektedir. Bu durumun temel nedenlerinden biri, şirketlerin çalışma […]

PMO’nun Geri Dönüşü: Agile Gerçekten Özgürlük mü Sağlıyor? 🚀 Son yıllarda birçok şirket Agile dönüşümüne girdiğini iddia ediyor. Ancak, Agile gerçekten özgürleşmeye mi hizmet ediyor, yoksa sadece eski düzenin yeni bir maskesi mi? Büyük kurumsal şirketler, çevik yöntemlere geçiş yaparken Agile’ın ruhunu anlayamadıklarında, proje bazlı geleneksel yaklaşımlarını Agile kılığına sokarak sürdürme eğiliminde oluyorlar. Bu yüzden, […]

📌 Scrum Master Tam Zamanlı Bir İş Mi Olmalı? 🚀 💡 Scrum Master, gerçekten tam zamanlı bir pozisyon mu olmalı? Yoksa bir takım üyesi, yöneticisi veya başka bir rolde çalışırken bu rolü üstlenebilir mi? Scrum çerçevesi, Scrum Master’ın bir “hizmetkar lider” (servant leader) olarak takımı desteklemesini, engelleri kaldırmasını ve süreçleri iyileştirmesini söyler. Ancak, birçok organizasyonda […]

Neden Çeviklik? Kurumsal Çevik Dönüşüm ve Scrum’ın Önemi Neden Çeviklik? Kurumsal Çevik Dönüşüm ve Scrum’ın Önemi Teknoloji hızla değişiyor. Pazar dinamikleri farklılaşıyor. Müşteri beklentileri de hiç olmadığı kadar hızlı evrim geçiriyor. Bu değişimlere ayak uyduramayan şirketler rekabet avantajını kaybediyor. Öte yandan, çevik dönüşüm iş dünyasında giderek daha fazla benimsenen bir yaklaşım haline geliyor. Çeviklik, değişime […]

Scrum Developer: Rol Tanımını Engelleyen 5 Yanılgı Scrum Developer: Rol Tanımını Engelleyen 5 Yanılgı Scrum metodolojisinde Scrum developer rolü, takımın başarısını doğrudan etkiler. Bu makalede, Scrum developerların sorumluluklarıyla ilgili karşılaşılan 5 yaygın yanılgıyı örneklerle açıklıyor ve doğru rol tanımını ortaya koyuyoruz. Ayrıca, süreç boyunca aktif işbirliğini ve şeffaf iletişimi nasıl güçlendireceğinizi öğreneceksiniz. Böylece, Scrum developer […]

Scrum Master fasilitasyon: Takım Başarısını Artırmanın 3 Etkili Yolu Scrum Master fasilitasyon: Takım Başarısını Artırmanın 3 Etkili Yolu Scrum Master fasilitasyon becerileri, takım verimliliğini artırmada büyük rol oynar. Bu yazıda, Daily Scrum, Sprint Review ve Retrospektif toplantılarında uygulayabileceğiniz 3 etkili yöntemi keşfedeceksiniz. Etkili Yöntem 1: Daily Scrum Toplantılarını Stratejik İşbirliğine Dönüştürün Daily Scrum’u sadece bireysel […]